その景色を、いくらの価値に変えられるか。

海が見える。

山が見える。

街の灯りが見える。

不動産の世界では、

「眺望良好」

の一言で片づけられることもあります。

でも僕は、

景色をそんなに軽く考えていません。

景色には、値段がある。

特に宿泊事業では、

それがそのまま事業の強さになることがあります。

僕は土地を見に行くと、

まず景色を見ます。

海が見えるか。

山が見えるか。

空がどれくらい見えるか。

朝はどうか。

夕方はどうか。

夜は何が残るか。

そして、

どこに立った時が一番美しいか。

同じ「海が見える」でも、

少し見えるのと、

水平線まで抜けるのとでは、

まったく違います。

そして、

もっと大切なのは、

建物の中からどう見えるか。

土地に立った時は絶景でも、

建物を建てたら台無しになることがある。

逆に、

一見それほどでもない土地が、

建物の位置を少し変えるだけで化けることもあります。

床を少し上げる。

窓の位置を変える。

電柱を消す。

隣家を消す。

道路を消す。

そして、

海だけを残す。

山だけを残す。

僕は、

借景という考え方が好きです。

遠くの山も、

海も、

空も、

街の灯りも、

窓の切り取り方一つで、

自分の空間の一部になる。

だから、

小さな建築でも、

景色まで含めれば、

ものすごく豊かな場所をつくることができます。

そして宿泊事業では、

その景色が、

売上に変わる。

家具なら買える。

設備も買える。

料理だって研究できる。

でも、

その土地から見える景色は、他の宿には真似できない。

だから僕は、

景色のある土地を見ると、

「すごいな」

で終わりません。

「この景色はいくらになるんだろう。」

と考えます。

品がないように聞こえるかもしれない。

でも、

価値をきちんと事業に変えられれば、

建物にも、

庭にも、

サービスにも、

働く人にも、

ちゃんとお金をかけられる。

そして、

その場所を長く守ることができます。

価値があるものを安く売ることが、

良心的だとも思いません。

一泊30万円の価値があるなら、

30万円で売ればいい。

その代わり、

30万円払った人に、

「ここへ来てよかった。」

と思ってもらう責任があります。

だから、

景色のいい土地で考えるのは、

格好いい建物を建てることだけではありません。

どこに建てるか。

どちらを向けるか。

どこに座るか。

どこで風呂に入るか。

朝、目を覚ました時に何が見えるか。

夕方、酒を飲む時に何が見えるか。

人が実際に過ごす目線から、景色を考える。

景色は、

僕らがつくったものではありません。

その場所にあるものを、

一番いい形で借りる。

そして、

事業として価値に変える。

景色には、値段がある。

その値段を最大にするのも、

台無しにするのも、

事業と建築のつくり方次第だと思っています。